為進一步加快智慧公交建設,推進智能信息化新技術新方法與公交機務管理工作相互促進、相互融合。6月8日上午,唐山公交召開機務綜合管理系統(tǒng)信息化工作推進會議。會上,各分公司、相關部室負責人圍繞機務綜合管理系統(tǒng)運用的現狀及需要協(xié)調的問題進行了討論。總公司黨委書記、董事長鄭輝、總會計師董冰、副總經理劉志剛,各分公司、相關部室負責人參加了會議。
會議指出:信息化建設是打造智慧公交的核心基礎。唐山公交緊盯信息化發(fā)展任務,于2020年3月總公司開始機務管理系統(tǒng)建設,同年7月在二公司車間進行測試;2021年完成物資大件審批流程的改進工作,并在分公司進行現場培訓和演示;2023年在各分公司全面推廣使用。系統(tǒng)推廣使用三個月以來,針對系統(tǒng)建設、操作規(guī)范等存在的問題,各分公司、相關部室要相互配合,強化溝通,結合工作實際情況進一步優(yōu)化系統(tǒng)建設。信息管理中心要根據系統(tǒng)開發(fā)建設的難點痛點,積極探索新途徑,以滿足機務各項工作的需求。
會議強調:一要提高站位,明確責任。信息化建設既是“一把手工程”,又是“全員工程”。各分公司、部室負責人必須高度重視和全面支持,全員聯動,協(xié)同作戰(zhàn),認真抓好組織協(xié)調和具體實施工作。二要轉變觀念,加強學習。要深刻認識到信息化建設是當前公交行業(yè)發(fā)展的一項重要工作。各分公司、部室負責人要抓緊選派優(yōu)秀人才,積極與信息管理中心部門對接,要對系統(tǒng)的運用、業(yè)務流程、業(yè)務需求有精準的把握。三要穩(wěn)步推進,注重實效。信息管理中心要持續(xù)完善信息化制度建設、完善信息化日常管理相關工作機制,要以科技和管理為抓手,全面推進智慧公交高質量發(fā)展。